战鼓催征，奋楫扬帆。为复盘上半年市场战绩、表彰优秀标杆、部署下半年攻坚路线，同步全方位淬炼团队专业实战能力，山东中科能 2026 上半年总结表彰暨下半年工作部署全员大会重磅召开。全体营销、技术精英热血集结，以饱满昂扬的姿态复盘过往得失，擘画全年下半程发展蓝图，向着年度业绩目标发起全力冲锋！
往期全面回顾，复盘上半年经营实况
会上由张后川经理作上半年整体运营情况专项汇报，以真实经营数据为核心，全面复盘上半年渠道开拓、项目落地、订单营收、客户服务全维度经营实况，梳理市场拓展中的亮眼成果，直面渠道开发、项目交付、市场推广现存短板，深度拆解问题根源，为后续经营优化调整提供详实的数据支撑。 马总对上半年整体工作总结，并对阶段性重点工作进行梳理部署。立足上半年整体市场环境，深度剖析热泵商用、工业恒温、水产养殖、乡村采暖多赛道的市场机遇与竞争难点，复盘各部门协同配合中的优势与不足，从销售管理、项目管控、多维度总结得失，让全体人员对上半年经营现状形成统一、清晰的认知。
阶段性汇报结束后设置统一休息时段，参会人员自由交流市场落地案例、探讨区域拓客难题，互通一线实战思路，调整饱满状态迎接下半场重磅议程。荣耀加冕，致敬每一位奋斗者
万众瞩目的颁奖环节隆重开启，大会对上半年业绩突出、攻坚克难的优秀个人、标杆团队进行集中表彰。优秀销售团队依次上台领奖。每一份荣誉都承载着一线拼搏的汗水，全体人员以榜样为标杆，掀起争先创优、全力拓市的奋进氛围。
战略定舵，擘画下半年发展蓝图
颁奖结束后，张总发表核心讲话，围绕全年发展完成总结，并发布下半年顶层战略部署。立足双碳时代清洁能源发展风口，依托中科能全系列热泵核心产品矩阵，明确下半年核心深耕赛道、市场攻坚方向、渠道扩张策略与长期品牌发展规划。讲话重点提出效率变革、场景深耕、差异化竞争三大核心发展路线，要求全员聚焦工业恒温、水产养殖、商用冷暖、乡村采暖核心细分市场，以标杆样板项目带动区域批量开发，依靠自研技术建立核心市场壁垒，带领全体团队平稳穿越行业周期，实现企业规模与经营利润双向稳步增长。
立下军令状，全员冲刺全年目标
顶层战略方向清晰落地之后，各区域销售负责人、团队代表依次上台签署军令状。一纸军令承载一份责任与担当，全体业务骨干现场定下下半年业绩攻坚目标，主动扛起市场开拓重任，全员表态将严格落地公司各项战略部署，全力以赴达成既定销售指标，不辱使命、全速冲刺全年总目标。
专业赋能培训，锻造硬核业务铁军
战略落地、目标达成，离不开扎实过硬的专业能力作为支撑。本次大会聚焦团队能力升级，重磅开展方案设计 + 新媒体运营双维度专项赋能培训，全面锻造高素质业务铁军。在专业技术板块，团队系统学习多场景综合能源项目设计逻辑，覆盖商用、工业、水产养殖等各类工况，吃透负荷计算、机组选型、系统配套、节能测算等核心实操技能，提升定制化节能方案输出能力。在新媒体赋能板块，全员学习短视频运营、线上获客、数字营销新打法，紧跟行业数字化趋势。通过双向系统化培训，补齐团队专业短板、革新营销思维，全面打造懂技术、会方案、懂流量、能攻坚的现代化清洁能源作战团队。蓝图已然绘就，军令已然立下，专业本领全面夯实。2026 下半年冲锋号角正式吹响，全体中科能人将以本次大会的战略指引、榜样力量、专业能力为底气，横戈跃马奔赴全国各大市场，深耕综合清洁能源核心赛道，用高品质热泵节能方案赋能万千行业，全力冲刺年度总目标，在绿色低碳发展浪潮中书写山东中科能高质量发展全新篇章！
